哪个适合我
比较 Codex、Claude、WorkBuddy 等产品；看清订阅、API 接入与私有化部署的取舍。
墒量 · 给老板与采购决策者的四次课
大模型产品
选购与提效指南。
选得明白，用得起来，算得清账。
产品越来越多，
你的钱和时间，该花在哪里？
私有化值不值得做？买回来，怎样真正省事？
面向中小企业老板、业务负责人及需要为选购结果负责的人
选购之前，先看这四格课程预览
从“听起来很强”到“我用得上”
这笔钱，买来什么？
01
产品
选谁能接住我手上的工作
02
用法
用从哪一步开始真正省事
03
方案
问哪些好听的话还没说清
04
总账
算买、接、用、维护一共花多少
带着一项工作，或一份准备购买的方案来。
看完成示例，再换成自己的条件试一遍。
首期学费
1980 元／人
课程安排
4 次课 × 2 小时
课上怎么学
示例 · 试做 · 反馈
带走什么
选购依据与成本估算
把注意力放回自己的购买决定
浪潮可以看，产品要会选。
“逆天模型”“行业颠覆”“人人都该上 Agent”听了不少。
轮到自己投入，先把这四件事弄清楚。
怎样才省事
从完成示例开始，把产品用到自己的资料、报告、表格和重复工作中。
哪里要追问
把“满血”“一键”“高并发”译成具体条件，看清演示效果与实际使用之间差了什么。
到底花多少
把买价、接入、维护、核查与返工一起算，留下可以随用量调整的估算表。
先看一份做好的，再动手改成自己的。课程提供完成示例与可编辑材料；每次换入你的任务、用量和条件，练习作出自己的选择。
不要求编程或模型开发基础。正在选订阅、给团队采购，或已经用了产品却还没省下多少事，都可以带着具体问题参加。
我也在买，也在用
站在买方这一边，
把错付的位置标出来。
我是消费者、采购者，也是需要为结果负责的决策者。多个头部厂商的产品长期订阅，实际任务反复测试。
当很多人还在看报告的时候，我已经测试了很多轮了。课程里的取舍，来自这些使用、建设与供应商对接的经历。
从配件到整机，再到方案
对接过配件供应商、整机供应商与方案供应商，核对设备、能力、服务和报价各自包含什么。
从服务器上架，到模型运行
服务器选型、硬件集群架构、上架、模型部署与推理调优，知道“买到设备”之后还有哪些工作。
从接口到实际任务
API 网关设计实现、Agent 搭建、RAG 调优与 Skill 封装，把工具接进具体工作，看到准备、核查与维护的代价。
有些投入，会把下一次的机会一起花掉。
有些人跌倒后还能继续，有些人已经离开了这个赛道。
这门课，把我经历和见过的错付标出来，帮助你在投入之前，绕开那些越填越深的无底洞。
跌倒的位置和走通的办法，都值得留下。
先尝一口 / 采购问题示例
“要支持 400 并发。”
这就能开始买服务器了吗？
只报一个并发数，还不足以选设备。先把这句话拆开，缺的条件就显出来了。
一句笼统的采购要求
“400 并发，
要用全量模型。”
接下来，该向需求方和供应商问什么
有多少请求同时在跑？
每次读写多少，多久必须完成？
- 01 · 谁在同时使用
- 注册人数、在线人数，还是同时生成的请求数？高峰持续多久？
- 02 · 实际做什么
- 短对话、长文档，还是连续编码？每次输入和输出大约多长？
- 03 · 怎样才算够用
- 等多久能接受？什么结果可以用？失败以后怎样重试和接手？
- 04 · 用什么来比较
- 拿实际任务试跑，再比较设备、服务和费用。“全量”本身不能替代这一步。
把一个名词，变成几项
可以询价、试用和核对的条件。
课上还会这样拆开“本地运行”“私有化”“一键部署”“数倍提效”。你带来的产品介绍或采购方案，也可以成为练习材料。
课程安排 / 4 次 × 2 小时
从准备买，到知道怎样选。
产品示范、方案拆解、实际练习与反馈。展开查看每次课的具体内容。
01产品选购 · 先拿自己的工作试一试这些产品，我该选哪个？
从 Codex、Claude、WorkBuddy 等产品的实际使用进入，比较它们怎样接手文件、代码、资料整理和日常办公任务。
先看完成示例，再改成自己的任务：个人订阅、团队使用、API 接入各适合什么条件？什么情况下值得考虑私有化？分清模型、应用与服务，检查材料怎么进入、结果怎么取出、团队怎样继续使用。产品与部署方式分开比较，避免只凭一个名称下单。
你将练习
带一项工作，比较候选产品，选出值得先试的方案，并说明暂时不选其他方案的理由。
课堂材料与成果
产品对照示例、自己的候选清单与试用安排
02实际提效 · 从生成内容到完成工作买回来，怎样真正省事？
看一项工作怎样从材料进入，到产生可以使用的结果。把准备、执行、核查和返工一起算进去。
用资料整理、报告与表格处理、重复工作的小工具等示例，演示已有产品怎样用进工作。先跑通一段，再调整材料、要求与检查方式。比较原来的做法与新的做法，找出真正省下时间的地方，也看清新增了哪些操作。
你将练习
把一个完成示例改用于自己的任务，实际试做一段，记录耗时、结果质量和需要人处理的部分。
课堂材料与成果
完整操作示例、可修改的工作用法与提效对照记录
03话术识别 · 把技术黑话变成采购问题方案很好听，哪里需要追问？
“满血版”“一键部署”“400 并发”“数倍提效”——这些话分别还缺哪些条件，才足以支持你的判断？
对照一份方案，拆开参数量、吞吐、并发、响应时间与实际任务效果；看清私有化报价中的硬件、部署、运维和服务范围。AI、ML、LLM、VLM 等名称随具体方案解释；AI-Enhanced／AI-Native 及其 LLM 范围内的用法，也回到工作怎样改变、费用由谁承担。
你将练习
圈出方案中含混的说法，把它们改成供应商需要具体回答的问题，写出试用时准备检查的结果。
课堂材料与成果
带批注的方案示例、供应商询问清单与试用检查项
04成本估算 · 买价之外，还有使用成本一个月，到底花多少钱？
把订阅、API、接入部署、硬件与维护，放到同一项工作和同一段使用周期里估算。
从已经填好的示例表开始，区分一次性投入与持续费用。除产品账单，还要计入准备材料、沟通、等待、核查、失败重试与返工。私有化方案进一步看设备使用期、实际负载、电力与维护。按不同用量试算，比较每月支出和每份可用成果的成本。
你将练习
换入自己的用量、人员时间和报价，比较候选方案，标出还需确认的数据与追加投入的条件。
课堂材料与成果
可编辑成本估算表、自己的试用预算与选购依据
产品能力、套餐与价格会变化，课堂按授课时可用版本比较；同一产品换了任务、用量和部署条件，也需要重新判断。
墒量首期 / 独立成课
带着一项工作，
或一份采购方案来。
¥ 1980 ／人
4 次课程，每次 2 小时，共 8 小时
- 产品使用示范、选购练习与课内反馈
- 完成示例、产品对照与供应商询问清单
- 可编辑成本估算表与自己的试用安排
首期不以购买后续服务为完成条件。
学费不含产品订阅、硬件采购与项目实施费用。
本期不包含独立项目咨询、系统开发实施或长期会员服务。
咨询首期课程
你正准备买什么，
或者想让哪件事省点力？
可以先说说手上的工作或正在比较的产品。
具体开课安排，请通过微信或电话咨询。
微信 / 电话同号18810983011
拨打电话咨询 也可在微信中搜索上方号码添加联系。
选得明白，用得起来，算得清账。
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